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展望2019,奋斗再创辉煌——人力资源部2019年度主要工作计划和目标
  作者:彭晓丹  时间:2018-12-27  点击量:   
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一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

  建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,期望能到达各项工作的合法性、严肃性。

二、劳动合同管理

  做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是:

  1、劳动合同签订,续签、终止及时性;

  2、员工转正及时性;

  3、劳资关系;

  4、档案管理完整性等。

三、员工评价的收集

  为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况,及时收集人事评价表,对每个人进行考核评价。以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、人力资源人力需求计划

(一)、人力需求计划

    1.根据公司现状,结合先进企业的管理经验,了解企业人力资源状况及需求状况,灵活选取聘用方式:

  ⑴参加相关大型人才交流洽谈会

  ⑵在人才招聘网上发布招聘信息

  (3)内部培养

  ⑸引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源,吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。

  2.整合人力资源信息为人员调配等决策提供依据。

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